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Kompetenzzentrum für Public Management

Titelbild

Beratung

Das Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern bietet massgeschneiderte Beratungsleistungen für den öffentlichen Sektor an.

In ihrer Beraterfunktion fühlt sich das KPM den Empfehlungen der Akademien der Wissenschaften Schweiz verpflichtet.

Vernetzung von Wissenschaft und Praxis

Die Stärke des KPM liegt in der engen Vernetzung von wissenschaftlichem Grundlagenwissen, konzeptionell und methodisch wissenschaftlich abgestützten Arbeitsweisen und einer grossen Praxiserfahrung. Durch das KPM abgewickelte Beratungsprojekte zeichnen sich durch einen interdisziplinären Ansatz aus.

Spezialbereiche

Wir haben insbesondere Erfahrung in folgenden Bereichen:

  • Ausgliederungen/Auslagerungen
  • Bildungsmanagement
  • Change Management im öffentlichen Sektor
  • Corporate Governance
  • Deregulierung/Reregulierung
  • E-Government / E-Democracy
  • Evaluationen
  • Führung im öffentlichen Sektor
  • Gemeindeforschung/Local Governance
  • Good Governance
  • Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindezusammenschlüsse
  • Justizreformen
  • Kundenbefragungen
  • New Public Management (Wirkungsorientierte Verwaltungsführung)
  • Organisationsmanagement
  • Parteienforschung
  • Personalmanagement
  • Privatisierungen
  • Public Private Partnership
  • Rechtsetzung
  • Service Public / Staatsaufgaben
  • Verwaltungsreformen

Beratungsanfragen

Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihr Anliegen und entwickeln eine massgeschneiderte Offerte. Nehmen Sie doch mit unserem Sekretariat Kontakt auf. Sie werden dann zu den jeweiligen Fachexperten weiterverbunden.

Universität Bern | Kompetenzzentrum für Public Management | Schanzeneckstrasse 1 | CH-3001 Bern | Tel +41 (0)31 631 53 11
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Geschäftslastbewirtschaftung am Bundesverwaltungsgericht

Am Bundesverwaltungsgericht erhob das KPM jede richterliche Arbeitstätigkeit und wertete diese in einer quantitativen Analyse aus. Damit legte das KPM für das Bundesverwaltungsgericht einen Grundstein für die aufzubauende Geschäftslastbewirtschaftung.


Evaluation der Steuerung und Performanz von Post, SBB und Swisscom

Post, SBB und Swisscom erbringen nach ihrer Ausgliederung aus der zentralen Bundesverwaltung weiterhin öffentliche Aufgaben. Es fehlen aber Erkenntnisse über die Entwicklung der Leistungsfähigkeit. Die betriebswirtschaftlich ausgerichtete Evaluation untersuchte zwei Fragestellungen:

  • Wie ist die Praxis des Bundesrates und der Verwaltung in der Eignersteuerung von Post, SBB und Swisscom zu beurteilen?
  • Wurden die Ziele der Verselbständigung erreicht (Effizienz, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit)?